ACHIEVERS LATINOAMÉRICA

actualizado 8 de marzo 2007

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INOVACIÓN

ACHIEVERS LATINOAMÉRICA es la primera FRANQUICIA en la región de habla hispana dedicada a la colocación de CONSULTORES EMPRESARIALES INDEPENDIENTES en las empresas y Organizaciones.

Los temas principales se agrupan alrededor del programa LOS CUATRO PASOS AL ÉXITO ORGANIZACIONAL(C):

  1. Planear el éxito... SMART: Debilidades & Amenazas - Objetivos & Visión.
  2. Consolidar el éxito: @RISK: Riesgos Operacionales - Soluciones Gerenciales
  3. Contabilizar el éxito: DSS: Strategos(r) CEO - Sistema para el Soporte de Decisiones
  4. Motivar al éxito: RSE: Objetivos Organizacionales - Iniciativas Individuales

Ofrecemos en Latino América un DESARROLLO BALANCEADO de las empresas así como también de las organizaciones y de sus gerentes.

Adicionalmente, ofrecemos proyectos de ingeniería corporativa, a través de TEAM MANAGEMENT: "Gerenciar Equipos - Gerenciar en Equipo" y el desarrollo individual como parte integral del colectivo, a través de INDIVIDUAL DEVELOPMENT: "Expansión de Conciencia - Conciencia en Expansión" .

Así - con más facilidad – su empresa podrá enfrentar los retos de la cambiante y dinámica realidad económica de su país, dentro del extenso proceso de la muy nombrada "GLOBALIZACIÓN".

MISIÓN de ACHIEVERS LATINAMERICA

Colocación de CONSULTORES EMPRESARIALES ESPECIALIZADOS en organizaciones y empresas, para efectuar, como contratistas, tareas específicas en el área de planificación estratégica (BSC, PLANNING CYCLE), control de riesgos operacionales (ERM - ENTERPRISE RISK MANAGEMENT), gerencia de gestión (CPM – COMPANY PERFORMANCE MANAGMENT), mercadeo (CRM - CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT), proyectos (EPM - EFFECTIVE PROYECT MANAGEMENT) y motivación del personal.


VISIÓN

Convertirnos en la primera empresa de consultoría gerencial contratada (OUTSOURCING) en Latinoamérica, a través de un sistema de Franquicias.

 

OBJETIVOS de ACHIEVERS LATINOAMERICA

1. Ubicar, entrenar y posicionar el mejor talento humano profesional en las empresas, corporaciones y organizaciones como contratistas (Outsourcing).

2. Desarrollo, producción y colocación de soluciones de negocio y programas individuales a través de las cuales nuestros consultores logran su contratación.

3. Contribuir de manera activa al desarrollo sostenible de nuestros coaches, clientes – empresas y sus gerentes – y a la sociedad en la cual operamos.

 

PREMISAS

1. Se observa en las empresas una fuerte tendencia hacia una “Gerencia Horizontal”, enfocada a los clientes y a resultados.

2. Existe una gran disponibilidad de gerentes altamente calificados en el mercado.

3. El coaching, outsourcing y franchising son temas reconocidos por su importancia para el desarrollo exitoso de corporaciones, organizaciones y empresas.
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